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代工廠複製、轉移 都是大挑戰

本文共387字

經濟日報 記者林薏茹/台北報導

代工廠相繼加碼投資東南亞產能,但過往在大陸長達20多年建立起來的產業供應鏈生態系,並非一朝一夕就能複製或轉移,勞工、專業技術人才的語言及各地文化背景不同,都是一大挑戰。

有鑑於代工廠在印度面臨勞工管理的挑戰,仁寶(2324)印度產能尋求當地EMS廠夥伴合作。仁寶在3月初宣布,攜手卡爾亞尼集團(Kalyani Group)電子部門,在印度展開採用本地製造解決方案的伺服器業務,就是與當地EMS夥伴合作,助力印度製造布局。

聯想將擴大印度本土生產PC比重,目標達到100%本土供應。

業界人士指出,印度雖然擁有龐大的人口基礎,但當地供應鏈生態系不完善、基礎建設也不夠發達,種姓制度的文化更成為管理最大難題,從過去緯創(3231)及和碩(4938)都曾出現「水土不服」的情況可見一斑。

緯創、鴻海(2317)印度廠過去都曾傳出廠內暴動,緯創及和碩後續也拍板出售印度廠,淡出印度製造布局。

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