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成熟期二代企業家們的故事

台灣家族企業進入交棒高峰期,此次聚焦接班5年以上的成熟期二代,他們會遇到怎樣不同的試煉?


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兩大鋼鐵集團史詩級合作 中鋼董座黃建智展現戰略高度

本文共480字

經濟日報 記者林政鋒/高雄報導

中鋼(2002)與義联兩大鋼鐵集團啟動史上最大規模合作案,引發產業界高度關注。全案不僅是短期的代工支援,更牽動台灣鋼鐵產業的國際競爭力;中鋼董事長黃建智展現戰略高度,守住台灣的鋼鐵產業國際競爭力,產業界按讚。

上市鋼廠主管說,全球鋼市疲弱、需求遲滯,中鋼在內的國內鋼廠普遍面臨產能利用率不足的壓力。燁聯產線改造暫停部分生產,改以向中鋼集團委託代工,形成意外的「互補效益」。

這類代工訂單是服務性質高於獲利,雖非高毛利項目,但拉高產能利用率,等於降低製造成本,產線效率提升,在當前市場蕭條的困頓環境下,對整體運營仍有加分效果。

鋼鐵專家說,最重要是燁聯是台灣不銹鋼龍頭廠,關鍵性的熱軋產線更新,將有長達半年的空窗期,燁聯若不尋求外部產能支援,產線瞬間出現缺口,客戶需求得不到滿足,勢必轉向進口料源,屆時危害的不只是燁聯銷售,而是整個台灣不銹鋼產業生態。

從這個角度出發,黃建智同意中鋼幫助燁聯代工,凸顯其前瞻視野,最終目標就是守住台灣的鋼鐵產業國際競爭力,展現具產業高度的長期思維。

鋼鐵專家指出,燁聯近年深陷虧損泥沼,期待能脫胎換骨穩坐不銹鋼產業領導地位,重回獲利模式。

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