每個人對於財富自由的定義不同，有些人認為要存到數千萬或上億元，退休才有保障，對於Ｖ大來說，只要被動收入大於主動收入就叫財富自由，她給自己設定三個階段的財務目標，花了四年時間就達財富自由，43歲退休，足足早了二十年。 過去，Ｖ大是電子業的工程師，從早忙到晚，睡覺總是說夢話，無法充分休息，身心幾乎到臨界點，推著她不得不做出改變。 「想拿回人生自主權，先要財富自由」，當時她對理財懵懵懂懂，聽家人說，股票可以實現被動收入，於是拿出小部分積蓄，嘗試投入股市。 在電子業拚搏十五年，Ｖ大手中已有幾百萬元的存款，2019年股市在高點，她參考財經書KD值低檔進場，7元買進面板股群創，進場後股價下挫，跌到5元後反彈到6元出清，慘賠15萬元。 2020年3月疫情股災，她又準備一筆資金進場0056，以金字塔買法，越跌越買，設定跌到18元全部All In，結果跌到21元就反彈，最後30元賣出，用了一半資金賺了20%，不過，她覺得不及格，因為不到理想值的六成。

特別是亞馬遜是Anthropic的核心投資者與算力託管方(推廣Trainium)，在輝達CUDA軟體護城河無法一夕取代，自研ASIC從設計、流片到軟體生態成熟需二至三年週期，且架構相對固化。 在演算法快速迭代的前沿大模型訓練上，亞馬遜等巨頭依然必須依賴輝達Blackwell、Rubin平台的靈活性與CUDA生態。如果AWS僅提供自研Trainium晶片，強迫客戶遷移軟體堆疊，不排除Anthropic會直接轉單到微軟Azure、Google Cloud或CoreWeave。 所以藉由採購200萬顆GPU搶下未來數年的算力軍備龍頭地位，同時讓Trainium在特定與推理解決方案中穩步放量。對外高價出租給需要最頂級算力的前沿實驗室(如Anthropic、政府專案與大型金融機構)，賺取高單價雲端服務費。對內用於亞馬遜自身電商推薦、Alexa、AWS Bedrock常規推理，以及對價格敏感度極高的中小型企業，藉由自研晶片大幅降低內部營運TCO(總擁有成本)。

問題是，美國財政部無法靠小規模回購永久壓住長債殖利率。如果財政赤字、通膨及發債量沒有改善，長端殖利率仍可能重新上升。這正是華許沒談財政赤字所留下的最大風險。 華許的演講還傳達了建立更安靜的聯準會，他認為聯準會過度提供前瞻指引，容易形成「鏡廳效應」：也就是市場根據聯準會的預測交易，資產價格因此移動，聯準會又把市場價格當成經濟訊號，最後聯準會其實是在讀取自己製造的市場反應。他甚至認為，2021年的前瞻指引可能延緩了聯準會對通膨升高的反應。 因此，未來聯準會不會再輕易提供明確的利率路徑，也不會希望投資人只根據聯準會聲明就決定下一筆交易。也就是說，市場失去部分聯準會保護欄，利率期貨與美債波動率可能長期高於鮑爾主席時期，高估值資產更容易因單一數據而大幅重新定價。

台股正式邁入9月，法人Q3季底作帳進入緊鑼密鼓階段，雖然美國聯準會(Fed)因中東地緣政治不確定因素，通膨隱憂持續使9月升息機率增加，影響美股市場信心8月28日全面收跌，並拖累台股8月31日表現。 券商法人表示，台股大盤目前於45000點高檔進行震盪築底，投信法人正趕在季底前進行績效美化，資金導向籌碼乾淨，且兼具營收優勢的低基期AI基建股，與航運、金融等高殖利率族群股，投資人9月台股布局可跟上法人作帳的標的股。

AI的基礎建設與邊緣端的應用絕對是2028年之前的投資主軸，但漲多就是最大的利空，對贏家來說，目前的AI硬體升級的缺貨漲價題材已經利多疲乏。特別是經過被動元件的腰斬回檔洗盤後，一盆水澆醒了傻傻追高做多的買盤，集中市場成交量從6月23日的1.67兆元開始萎縮，截至7月27日的7471億元為止，少了55.26%的成交量，面對147.84兆元市值的加權指數，沒有8千億至1兆元的單日量是推不動的。換言之，當下的局勢跟第二季每個月漲個15%-20%的強攻格局是不同的，進入防禦型的策略。 以AI概念股來說，缺貨漲價的CCL、InP、CoWoS等族群屬於高貝塔值，處在45000點附近追價容易套牢，電信股是傳統上的防禦型標的，中華電與諾基亞雙方在8月才剛簽署AI-RAN(人工智慧與無線存取網路)策略合作備忘錄，攜手推進次世代行動網路與6G演進技術。

7月外銷訂單金額949.4億美元，創單月歷史新高，顯示台股在季線上下震盪，仍有很強的產業基本面底氣。下半年具有缺貨漲價題材的PCB有跌深補漲潛力。 上周美國國債飆40兆美元新高，各國恐慌紛紛拋售美債，加上CSP廠為籌資發行公司債，造成資金排擠效應，美國10年期公債殖利率飆到4.74%，30年期公債殖利率飆到5.31%，雙雙創下新高，導致科技股回跌，資金回防金融股、傳產、航運類股避險。 為何10年期、30年期公債殖利率飆升，市場會這麼緊張？因為長天期公債殖利率會直接影響企業融資及發債的利率，對個人來說，房貸、車貸、信用卡利率跟著提高，間接推高通膨，民眾可用資金減少，經濟動能也會跟著放緩。

山葉YAMAHA鋼琴教室，是許多人兒時的夢想和回憶，即便是長大後的今天，耳邊不時會響起熟悉的鋼琴旋律，它是台灣音樂教育的濫觴，可以說若抽離了YAMAHA鋼琴，台灣音樂教育便是一段慘白。 1969年功學社引進YAMAHA樂器及教學系統，開創台灣音樂教育之先河，2009年重新整頓品牌，成立功學社音樂中心，將YAMAHA樂器及教學系統納入品牌之一，時至今日，功學社音樂中心在台已有19個分點，持續肩負起台灣音樂教育的使命。 功學社總部位於新北市蘆洲區中山二路一幢十二層的白色大樓，一樓是樂器展售中心，二樓是銀髮族俱樂部，三樓是音樂教室，另有媲美國家音樂廳等級可容納四百人的音樂廳，經常舉辦各式音樂比賽及發表會，是許多人音樂夢想起點。

風水迷信嗎？其實跟人類居住的心理息息相關，精通傳統命理的星宇從現代科學來解釋風水，更能融入年輕人的思維。 星宇曾拜師學藝，精通八字、紫微、卜卦、風水等東方命理，他說，命無法改變，運則可以改變，改變命運要非常大的努力，從風水切入是一個方便法門，每一個人都做得到。

現階段聰明錢往哪裡跑？台股去槓桿後，籌碼越乾淨越容易漲，新增的500億元融資聰明錢，卡位籌碼大換手的潛力股，值得追蹤。 7月份，台股跟著韓股一起去槓桿，從48218高點急跌8834點至39384點，大盤融資維持率從201%降至156%，雖然還沒有到130%的危險警戒，大盤跌幅22%，比起融資減幅18%，許多散戶認賠出場或斷頭，融資浮額清洗乾淨。

即將升上大一，目前安置於機構的王同學，今年九月即將展開自立生活。她白天在飯店麵包房打工存錢，空閒時間仍不忘自我精進、研讀英文。 談起這次課程，她印象最深的是理財觀念的翻轉，原來投資不只是買不動產或賺股票價差，透過定期定額方式同樣能靠複利把錢越滾越大。她在課堂上第一次聽到ETF、0050與0056等概念，並決定回去後與社工討論，展開屬於自己的定期定額計畫。 更讓她感動的，課程中一段小插曲：理財小遊戲一度因規則誤解而出現帳目落差，講師與工作人員卻在短短一小時休息時間內，重新討論並改編出更完善的玩法。「我很佩服老師和工作人員們的應變能力和團隊解決問題的能力」，這堂課讓她不只學到理財知識，也看見了大人們處理問題時的態度與效率。

回顧過去三十年李嘉誠家族的幾次標誌性資產拋售或重組完成後，相關市場幾乎無一例外在6~24個月內迎來重大的估值崩跌或週期見頂。1999-2000年網路泡沫頂峰，將英國Orange股份轉賣給曼尼斯曼(Mannesmann)，再換股賣給Vodafone，套現超過1,180億港元。2007-2008年次貸海嘯，高位拋售中港地產物業，並在2007年公開表態「中港股市過熱、內地樓市風險高」。 自2012年底起停止在中國內地拿地，2013-2014年拋售上海東方匯經、北京盈科中心、重慶大都會，2015年初完成長和系世紀重組並遷冊開曼群島，全面撤出中國房地產。2020-2022年全球大通膨與升息浪潮，拋售歐洲基建套現100億歐元與倫敦商辦套現12.1億英鎊。

前兩次順風順水，他大膽以融資操作，第三檔買進勝華，沒想到慘遭斷頭，本金剩下二、三十萬元，剩餘資金轉作台指期，沒有停損概念，賠錢收場。 台指期不行，就轉作國外期貨，小道、小那、黃小玉、棉花、可可都接觸過，接二連三的挫敗，才意識到不是商品的問題，是自己操作的問題。 起初，他照著書本操作，實戰中發現很多進場點都不是書本上寫的，例如，十本書有九本教你突破買進，但往往突破又殺空，被主力洗盤。於是他開始逆向思維，跟主力反方向操作。

文．洪寶山 2026年七月的全球AI股去槓桿修正，是由極度擁擠的AI融資籌碼(槓桿ETF、槓桿基金追繳)、雲端巨頭資本支出回報率質疑，以及對記憶體晶片產能供需變化的多重打擊所引發。韓股跌最重(-22.19% )、費半跌-20.61%、台股跌最輕(-6.52% )。 韓股跳樓 台股不必跟著拍賣 三星與SK海力士兩家公司就佔了KOSPI約半數權重，當市場傳出Meta考慮出售多餘AI算力、Apple評估供應鏈多元化等消息時，引發HBM過剩的集體恐慌，散戶佔韓股交易高達60%-65%，於是開盤後的程式交易停損(Sidecar)引發多單連環斷頭，導致七月底出現單日崩跌近11%的極端行情。 韓股採用的是國際通用的熔斷制度，就是當大盤指數或單一個股在短時間內暴跌或暴漲達到特定百分比檻值時(如7%、13%、20%)，自動觸發直接全面暫停交易十五分鐘至當天提前收盤，防止恐慌性拋售或流動性枯竭導致連鎖崩盤，讓造市者與投資人重新評估投資風險。 流動性不足助長MLCC多殺多 優點是透明度高，所有人在同一時間停牌與開盤，資訊相對公平。但是熔斷只是暫緩執行，如果引發下跌的實質利空(如金融危機、戰爭、地

美國封鎖中國CPO，台廠可望迎來轉單，前波大幅修正乖離的相關個股強彈大漲，甚至挑戰前高。個股重返季(生命)線，或始終未跌落季線的表現不同，「生命力」強不強一目了然。股價站上季線且季線上揚的動作會快點，努力向上突破季線，但季線尚未抬頭的注意回測季線。 去槓桿以後，台股急跌8000點，最低來到39384點，而後V轉強彈5000點，周一成功挑戰季線關卡，這一波大跌，許多AI股跌出好的買點，包含記憶體、被動元件、PCB及CPO等都是撿便宜的好時機，其中，CPO概念股經過三個月的修正，近日因美國擬禁用中國光收發模組，台廠有機會迎來轉單，股價從低檔走出波段行情。 為防止中國廠商利用光收發設備竊取資料、植入惡意軟體，或干擾AI模型訓練，美國聯邦通訊委員會(FCC)正研擬草案，限制中國光收發模組進口，鎖定800G、1.6T規格之光收發模組為第一波禁用名單，預計於今年(2026)內公布生效。

近年台北城市發展逐漸回到西區，擁有百年歷史的大稻埕，正因水岸景觀、文化觀光與重大建設齊頭並進，再度成為各界關注焦點。從淡水河畔的大稻埕碼頭，到雙子星開發案、西區門戶計畫，以及未來捷運民生汐止線，形成一條串聯歷史、人文、交通與國際商業的新發展軸線，也讓這座百年聚落重新展現城市新魅力。 大稻埕碼頭曾是清末台灣最重要的國際商港之一，茶葉、樟腦、糖業等物產皆由此出口世界，不僅孕育出台灣近代商業文明，也帶動大稻埕成為當時全台最繁華的商業聚落之一。

於是當海力士在六月赴美掛牌，並且宣稱2027年將是記憶體史上缺貨最嚴重的一年，股民追捧海力士三倍ETF將韓股推升到9385高點，隨後在韓國央行主動去槓桿，避免類似1997-1998年韓國前三十大財閥中有十多家破產的經濟大衰退，導致韓股在27個交易日最多下跌-43.93%，七月底收盤仍跌-22.19%。AI去槓桿成為第三季的投資主軸，北美四大CSP的自由現金流量與AI變現營運成果，成為第二季法說會的關注焦點。 所幸，Google、微軟、亞馬遜的雲端算力中心繳出AI變現的成果，儘管市場對於Google的資本支出較大，導致自由現金流量變成負數，但股價先蹲後跳，最終單周上漲+11.7%，顯示AI交易不死，只是市場關注焦點從2023-2025年四大CSP的AI基礎建設競賽(看誰砸的錢多、搶的晶片多)，徹底轉向為AI變現的ROI(投資報酬率)。

屏東熱帶農業特色產業園區緊鄰國道三號與台二十七線，串聯高雄港與小港機場，全區釋出十七公頃產業用地，預估創造一千三百個直接就業機會。早在二○二四年園區招商階段，乖乖便以預登記廠商之姿「打頭陣」；如今建廠規劃啟動，兌現了當初對屏東縣政府與縣長的設廠承諾。這份承諾背後有段鄉土淵源-三地集團創辦人鍾嘉村出身屏東農村，入主乖乖之初便設想讓老牌子在屏東扎根；對地方而言，這是屏東子弟把國民零食帶回家鄉的心意。

南韓是記憶體大國，三星及SK海力士二檔就佔韓股權重的52%，AI帶動記憶體需求，資金瘋狂追逐這兩檔股票，股價從4月30日至6月23日漲幅分別為63%、125%，帶動南韓KOSPI指數從5052低點衝到9914點歷史新高，就在市場瘋狂之際，南韓監管會率先警示槓桿有過熱的危機，隨後AI估值回調，引發大規模去槓桿風暴。 事件起因於南韓總統李在明看好國內記憶體發展，希望利用這一次機會把海外資金引回韓國，以緩解韓幣貶值的壓力，在這樣的氛圍下，金融監管院從5月27日陸續推出16檔追蹤三星、SK海力士單一個股二倍槓桿ETF，快速吸引市場資金，截至7月15日止，總市值已經從5月27日上市時的4.4兆韓元擴大至11.9兆韓元，日成交額從10.4兆增加至13兆韓元，其中有92%持有者為散戶。 這些散戶融資買進三星、SK海力士個股及二倍槓桿ETF，6月22日發出槓桿過熱的警示，隔天6月23日外資開始撤退，三星和SK海力士均下跌超過12%，KOSPI單日下跌9.99%觸發熔斷機制，散戶沒有警覺抄底接盤，6月24日至6月30日融資達到最高峰，外資順勢獲利了結，6月脫手120億美元，把風險轉嫁給散戶。

Rick早年投入數位廣告與行銷科技，深刻感受到內容製作是行銷工作的瓶頸。過去一張廣告素材、一支宣傳影片，往往必須仰賴設計師、導演及後製團隊。生成式AI出現後，從創意發想、文字撰寫、圖片到影片素材，都能由行銷人員主導，內容生產的主導權也因此逐漸回到企業內部。 這也成為他投入AI教學的重要轉折。非理工背景者過去學習程式，常因基礎不足而卻步。AI卻像一位不會不耐煩的老師，可以依照使用者的程度反覆解釋。Rick認為，AI打破的不只是技術門檻，更是一般人面對科技時的心理門檻。

過去台灣工具機靠著70%日德品質＋50%日德價格在全球搶生意，自2021年至2026年，日圓對美元累計貶值高達40%~50%，而新台幣貶值幅度遠小於日圓，導致以往台灣設備比日本便宜二至三成的價差優勢完全消失。 儘管泛用機(如一般三軸milling/turning車床)打得辛苦，台灣在工具機的傳動系統與動力核心，以及結構床身與高剛性機座的製造能力極強，例如上銀的滾珠螺桿與線性滑軌、亞德客-KY的氣動組件、台灣精銳的精密減速機，甚至能反向輸出給日德大廠，尤其台灣大台中地區集中了全球最完整的工具機供應鏈，從鑄件、主軸、刀庫、齒輪到滾珠螺桿，只要一小時車程就能找齊一台工具機90%的零件。